6月19日下午，集散中心在大修廠文化園召開全員工作會議，宣貫集團公司1-5月生產經營工作會議精神。會上，集散中心負責人王禮君對集團公司經營情況分析作了傳達，并組織學習集團公司總經理薛和有在生產經營工作會議上的專題講話內容。

會上，王禮君對集散中心1-5月生產經營情況進行總結，受疫情多點爆發影響，雖然從年初開始，就開始出產品、跑市場，我們干的非常辛苦，但效果很差，1至5月，成團不及去年的1/10，形勢異常嚴峻。從6月初開始，行業形勢逐步回暖，尤其是近兩周，團隊明顯增多，結合近期的工作，王禮君對近期工作做以下布置。

一、全員要提高對市場的敏感性，各項工作要走在前面，運營策劃部門要盡早上線有關療休養、省內周邊游、省外長線游等散拼產品，對暑期熱門旅游目的地要做好資源的提前把控；市場業務部要提高對政策以及市場變化的認識，在與客戶溝通時要走在政策發布的前面，把工作做細做實；導游質監部要積極做好旺季導游的協調工作，在行程中做好主動服務、針對服務、特色服務，提升游客的旅游滿意度；綜合辦公室及經理室做好后勤保障工作，發揚螺絲釘精神，及時解決協調問題，為一線部門沖鋒陷陣提供堅實的保障服務。要求各部門協助力進一步加強，盡量做到當日事當日畢，提高工作效率。

二、疫情常態化下，行業形勢仍然嚴峻，市總工會仍然未放開出市療休養，要緊抓目前部分團隊可出行的窗口期，做到能走盡走。發揮“五星集散”品牌效益，以“增收創利”為重心，做好生產經營工作。

三、目前各級政府及主管部門都在陸續出臺對服務業的紓困政策，各部門及時掌握并研究政策，對符合條件的補貼盡早申報，確保無疏漏。對政策中提到的次年可補貼的，及早謀劃，提前做好基礎工作。

四、持續做好疫情防控工作不減壓，安全工作不松懈。嚴格按照疫情防控辦要求，做好團隊核酸檢測、疫苗接種等工作；近期連日暴雨，安全部門要密切關注景區、酒店、必經路段等情況，做好行程改變的游客安撫工作。

  最后，王禮君還說，在生產經營工作部署會上，薛總強調將舉全集團之力支持旅游業復蘇，我們作為旅游集散中的一員，有集團公司的支持，更應當之無愧的承擔起這一份責任。行業回暖，全員要抓住機遇、振奮精神、發揮合力，抓好夏季旅游旺季的機遇。