8月15日下午，西站及物流公司年中調研工作會議在西站會議室召開，集團公司黨委委員、工會主席呂麗君、發展經營技術部經理盧曉雄、黨群工作部主任助理王禮君參加調研。
    雷文華經理匯報了上半年的主要工作。前7個月西站按照預期完成年初下達的經營預算指標。現有商業用房運作良好；統籌安排富余保潔人員和保衛人員的工作；站場安全管理工作落實到位。物流公司在降成本方面主要統一了對公務車的管理，加強對車輛用油、修理成本及過路費的規范管理，處置閑置短駁車輛。但由于物流業務開拓難度較大，與年初下達的預算指標還有一定距離。下半年兩公司的重點工作有：做好遂龍賓館的招租工作；開拓物流新業務，適時增加掛靠危險品車輛，關注煙草公司招投標工作，年底前通過安全生產標準化達標工作。
    呂麗君主席在肯定了西站半年來工作成效的同時，提出企業處在關鍵的轉型期，西站物流在做好現有業務服務工作的同時，如何找突破，發展特色業務，是當前工作的重心。其次在人員管理成本的壓縮以及對危險品車輛的安全管理工作也不容忽視。最后強調員工上下要使命感更強、精神面貌更好、工作效率更高。